Translate
|
|
BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KIỂM TOÁN
(AUDIT &
RISK MANAGEMENT)
Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, rủi ro từ tài chính, vận hành, công nghệ đến con người là điều không thể tránh khỏi. Quản trị rủi ro và kiểm toán nội bộ trở thành trụ cột quan trọng trong quản trị doanh nghiệp hiện đại, giúp tổ chức chủ động nhận diện rủi ro, kiểm soát hiệu quả và nâng cao tính tuân thủ, minh bạch. Chương trình này được thiết kế dựa trên các chuẩn mực quốc tế như ISO 31000, COSO ERM, IIA Standards và ISO 37301, kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn trong doanh nghiệp lớn và đa quốc gia.
- Trang bị kiến thức hệ thống và kỹ năng chuyên sâu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) và kiểm toán nội bộ.
- Hiểu và áp dụng khung quản trị rủi ro theo ISO 31000 & COSO ERM.
- Phát triển năng lực xây dựng, triển khai và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Tăng cường hiệu quả quản lý, tính tuân thủ và sự bền vững cho doanh nghiệp.
A. Cấp độ 1 – Nền tảng Quản trị Rủi ro & Kiểm soát Nội bộ
Đối tượng: Nhân viên, chuyên viên mới tham gia lĩnh vực quản lý rủi ro.
- Tổng quan Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp theo ISO 31000.
- Các loại rủi ro trong doanh nghiệp: chiến lược, tài chính, vận hành, tuân thủ.
- Nhận diện, đánh giá và xử lý rủi ro cơ bản.
- Hệ thống kiểm soát nội bộ (Internal Control Systems).
- Kỹ năng phân tích rủi ro và báo cáo quản trị.
B. Cấp độ 2 – Triển khai Hệ thống Quản trị Rủi ro (ERM Implementation)
Đối tượng: Chuyên viên, trưởng nhóm hoặc quản lý phụ trách rủi ro.
- Xây dựng chính sách và khung quản trị rủi ro doanh nghiệp.
- Đánh giá mức độ rủi ro, Risk Appetite & Tolerance.
- Quản trị rủi ro tài chính, hoạt động và pháp lý.
- Quản trị rủi ro công nghệ thông tin và an ninh dữ liệu.
- Lập báo cáo rủi ro và kế hoạch giảm thiểu rủi ro.
C. Cấp độ 3 – Kiểm toán nội bộ & Kiểm soát tuân thủ
Đối tượng: Chuyên viên kiểm toán, trưởng nhóm hoặc cán bộ QA/QC.
- Nguyên tắc và quy trình kiểm toán nội bộ theo chuẩn IIA.
- Thiết kế và thực hiện chương trình kiểm toán nội bộ.
- Kỹ thuật thu thập và phân tích bằng chứng kiểm toán.
- Đánh giá kiểm soát nội bộ theo COSO ERM.
- Báo cáo và theo dõi sau kiểm toán nội bộ.
D. Cấp độ 4 – Lãnh đạo, Chiến lược & Quản trị rủi ro tổng thể
Đối tượng: Giám đốc rủi ro (CRO), kiểm toán trưởng hoặc lãnh đạo doanh nghiệp.
- Quản trị rủi ro chiến lược theo COSO ERM 2017.
- Thiết lập văn hóa quản trị rủi ro trong tổ chức.
- Giám sát và đánh giá hiệu quả hệ thống ERM tổng thể.
- Tích hợp rủi ro, tuân thủ và kiểm toán trong framework GRC.
- Lãnh đạo kiểm toán và quản trị rủi ro trong chuyển đổi số.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
