Translate
|
|
BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ & ĐIỀU HÀNH
CHO CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP
Executive Coaching là quá trình phát triển lãnh đạo hướng đến nhận thức sâu sắc hơn về bản thân, kỹ năng giao tiếp và hiệu quả lãnh đạo, giúp các nhà quản lý, giám đốc và đội ngũ lãnh đạo cấp cao phát huy tốt nhất năng lực cá nhân và tổ chức. Chương trình Executive Coaching của MasterSkills được thiết kế theo phương pháp quốc tế, tích hợp các kỹ thuật coaching, mentoring và self-leadership thực tiễn.
- Giúp lãnh đạo phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược và tự nhận thức mạnh mẽ về khả năng bản thân.
- Tăng cường kỹ năng coaching, phản hồi và hiểu rõ động lực hành vi cá nhân & đội nhóm.
- Hỗ trợ lãnh đạo trong việc quản lý thay đổi, ra quyết định chiến lược và phát triển tầm nhìn.
- Xây dựng năng lực giải quyết xung đột, đàm phán và lãnh đạo chống áp lực hiệu quả hơn.
- Ứng dụng công cụ coaching vào thực tế làm việc để thúc đẩy hiệu suất và gắn kết tổ chức.
A. Nhận thức bản thân & Lãnh đạo tích cực
Đối tượng: Lãnh đạo cấp cao, giám đốc, trưởng phòng.
- Khái niệm và vai trò của Executive Coaching trong lãnh đạo hiện đại.
- Tự nhận thức bản thân: Strengths, Blind Spots & Growth Areas.
- Kỹ năng lãnh đạo tích cực và xây dựng niềm tin trong đội ngũ.
- Phân tích phong cách lãnh đạo và chiều hướng hành vi.
- Phát triển tư duy chiến lược và định hướng mục tiêu nghề nghiệp.
B. Kỹ năng Coaching & Phản hồi hiệu quả
Đối tượng: Lãnh đạo, HRBP và quản lý cấp trung.
- Giới thiệu mô hình coaching chuyên nghiệp.
- Hướng dẫn đặt câu hỏi quyền lực và lắng nghe sâu.
- Phản hồi mang tính xây dựng và định hướng hành vi.
- Ứng dụng coaching trong giải quyết tình huống thực tế.
- Tạo động lực cá nhân và đội nhóm bằng coaching.
C. Quản lý thay đổi & Ra quyết định
Đối tượng: Nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao.
- Kỹ năng phân tích và ra quyết định trong môi trường biến động.
- Quản lý sự thay đổi và kháng cự trong tổ chức.
- Ứng dụng mô hình ADKAR và mô hình thay đổi khác.
- Lãnh đạo trong khủng hoảng và xây dựng resilience.
- Lãnh đạo qua thế hệ và môi trường đa văn hóa.
D. Xây dựng & Phát triển đội ngũ lãnh đạo
Đối tượng: Lãnh đạo cấp cao và HRBP.
- Chiến lược phát triển lãnh đạo nội bộ.
- Phân tích năng lực lãnh đạo và khung competency.
- Xây dựng lộ trình phát triển lãnh đạo.
- Huấn luyện mentor nội bộ và succession planning.
- Đánh giá hiệu quả lãnh đạo và kế hoạch cải tiến.
E. Kỹ năng phản xạ & Tư duy phản biện
Đối tượng: Lãnh đạo và quản lý cấp trung.
- Phát triển tư duy phản biện trong vấn đề phức tạp.
- Kỹ năng đặt câu hỏi thúc đẩy tư duy sâu.
- Giải quyết vấn đề hệ thống và creative thinking.
- Ứng dụng coaching để mở rộng góc nhìn.
- Thực hành tư duy phản biện qua tình huống mô phỏng.
F. Ứng dụng Coaching trong Văn hóa & Gắn kết tổ chức
Đối tượng: Lãnh đạo, HRBP và quản lý cấp cao.
- Xây dựng văn hóa coaching trong doanh nghiệp.
- Kết nối coaching với hệ thống đánh giá hiệu suất.
- Ứng dụng coaching vào phát triển đội ngũ bán hàng, kỹ thuật và quản lý.
- Phân tích case study thực tế trong doanh nghiệp.
- Đo lường tác động của coaching đối với hiệu quả bộ máy.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
|
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
|
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP |
|
|
KHÁCH HÀNG ĐÁNH GIÁ |
|
|
HÌNH ẢNH LỚP HỌC |
|
