1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

BigTree Technology & Consulting Vietnam (BTC Vietnam) được thành lập từ tháng 11 năm 2016, hoạt động với tư cách là công ty tư vấn và cung cấp giải pháp công nghệ thông tin cho khách hàng đa ngành. Công ty kế thừa tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản và mục tiêu đồng hành để mang lại thành công cho khách hàng. 

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm” được triển khai nhằm trang bị kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả, bao gồm xây dựng, quản lý và phát triển nhóm, áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp, giao việc, giám sát và phản hồi kết quả, cũng như giải quyết xung đột và tăng cường năng lực phối hợp trong nhóm. 

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, tổ chức cần những nhân sự lãnh đạo không chỉ hiểu công việc mà còn biết dẫn dắt đội nhóm hiệu quả. BTC Vietnam yêu cầu học viên nắm vững năng lực lãnh đạo nhóm để gia tăng hiệu quả phối hợp, quản lý công việc và giải quyết thách thức nội bộ một cách chuyên nghiệp.

• Trang bị kiến thức về các phong cách lãnh đạo và phẩm chất của người lãnh đạo.
• Hiểu quy trình giao việc, giám sát, đánh giá và phản hồi hiệu quả.
• Phát triển môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy gắn kết nội bộ.
• Nâng cao năng lực quản lý xung đột, ra quyết định và tổ chức nhóm.
• Tăng khả năng áp dụng kỹ năng lãnh đạo trong thực tế công việc.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Khái niệm nhóm và vai trò xây dựng nhóm trong doanh nghiệp.
• Xác định mục tiêu nhóm và các giai đoạn hình thành nhóm.
• Thiết lập văn hóa nhóm và quy tắc làm việc nhóm.

• Các phong cách lãnh đạo và phẩm chất chủ đạo.
• Cách sử dụng quyền lực và ảnh hưởng trong lãnh đạo.
• Thiết lập mục tiêu SMART và phương pháp giao việc hiệu quả.
• Động viên, khuyến khích và đánh giá thành viên nhóm.

• Xây dựng môi trường làm việc tích cực.
• Khuyến khích sự tin tưởng, tôn trọng và gắn kết trong nhóm.
• Phương pháp giải quyết xung đột và nâng cao năng suất cá nhân.

• Quản lý thời gian, giao tiếp và đàm phán.
• Giải quyết vấn đề, ra quyết định và quản lý căng thẳng.
• Tổ chức và điều phối cuộc họp, thuyết trình và phỏng vấn ứng viên.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên hiểu sâu sắc kỹ năng lãnh đạo nhóm trong môi trường doanh nghiệp.
• Tăng khả năng giao việc và giám sát hiệu quả cho các thành viên nhóm.
• Trải nghiệm thực tế trong việc giải quyết xung đột và ra quyết định.
• Xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy gắn kết nội bộ.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC