Trang chủ Khóa học  Kỹ Năng Quản Trị Thương Hiệu

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Xây dựng nên một thương hiệu đòi hỏi rất nhiều công sức đầu tư qua nhiều năm. Việc xây dựng thương hiệu không thể tách rời vai trò của Marketing. Để Marketing hiệu quả, người làm Marketing cần có những thủ thuật riêng. Có những qui luật nằm trong luật tiếp thị mà người làm Marketing không thể bỏ sót để Marketing hiệu quả, xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình. Nhưng khi có thương hiệu rồi, việc quản trị thương hiệu cũng đòi hỏi không kém công sức và sức lực.

Khóa học “Kỹ Năng Quản Trị Thương Hiệu” được Viện Masterskills thiết kế để giúp học viên nắm được các kiến thức quy luật bất biến trong quản trị thương hiệu, có thể xây dựng và gìn giữ thương hiệu sản phẩm - doanh nghiệp một cách tốt nhất, đó chính là con gà đẻ trứng vàng cho bạn suốt những giai đoạn trong tương lai.  Tại lớp học tất cả những kiến thức cốt lõi và tinh túy nhất cùng những kinh nghiệm quý báu nhất sẽ được giảng viên chia sẻ để học viên thành công trong việc nâng tầm cho thương hiệu của mình.

Mục tiêu đào tạo

- Những tư duy và nhận thức cập nhật nhất về Marketing và Quản Trị Thương Hiệu
- Phương pháp và công cụ có tính khoa học và mang tính thực tiễn cao để quản trị hoạt động Marketing của doanh nghiệp một cách hiệu quả, phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp và phù hợp với môi trường kinh doanh hiện nay
- Cách thức đồng hành với đội ngũ Marketing trong việc nâng cao tính chuyên nghiệp, tính khoa học và tính thực tiễn trong công tác quản trị Thương hiệu của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

- Lãnh đạo doanh nghiệp (Chủ tịch HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc)
- Quản lý cấp cao trong doanh nghiệp (các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng ban, Bộ phận trong doanh nghiệp)
- Các cá nhân có hoài bão, có tư chất trở thành nhà quản trị Thương hiệu và Marketing trong tương lai.

Nội dung khóa học

PHẦN 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VỀ THƯƠNG HIỆU
- Vai trò của thương hiệu trong chiến lược kinh doanh
- Xác định giá trị cốt lõi và định vị thương hiệu
- So sánh thương hiệu sản phẩm, thương hiệu cá nhân và thương hiệu tổ chức
- Thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh và thông điệp thương hiệu
- Đánh giá môi trường cạnh tranh và xu hướng thị trường
- Thảo luận tình huống xây dựng thương hiệu từ đầu cho doanh nghiệp mới

PHẦN 2: XÂY DỰNG BẢN SẮC THƯƠNG HIỆU
- Xác định các yếu tố cấu thành bản sắc thương hiệu
- Thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu (logo, màu sắc, kiểu chữ)
- Xây dựng giọng nói và phong cách thương hiệu nhất quán
- Lập kế hoạch trải nghiệm thương hiệu cho khách hàng
- Phân tích các thương hiệu nổi bật về bản sắc
- Thực hành tạo bản mô tả thương hiệu và hệ nhận diện cơ bản

PHẦN 3: TRUYỀN THÔNG VÀ LAN TỎA THƯƠNG HIỆU
- Lập kế hoạch truyền thông thương hiệu đa kênh
- Dùng mạng xã hội để tăng mức độ hiện diện thương hiệu
- Xây dựng nội dung truyền thông phù hợp với định vị thương hiệu
- Kết hợp giữa PR, quảng cáo và truyền thông nội bộ
- Phân tích hiệu quả chiến dịch truyền thông thương hiệu
- Lập kế hoạch truyền thông thương hiệu cho một sản phẩm cụ thể

PHẦN 4: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TRONG DOANH NGHIỆP
- Xây dựng văn hóa thương hiệu từ bên trong tổ chức
- Hướng dẫn nhân viên hiểu và lan tỏa giá trị thương hiệu
- Quản lý thương hiệu trong quá trình mở rộng thị trường
- Đo lường mức độ nhận biết và yêu thích thương hiệu
- Ứng phó với rủi ro và khủng hoảng thương hiệu
- Phân tích tình huống khủng hoảng truyền thông và cách xử lý

PHẦN 5: ĐỊNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
- Hiểu về giá trị thương hiệu và các mô hình định giá
- Phân tích mối liên hệ giữa thương hiệu và giá bán sản phẩm
- Xây dựng chiến lược định giá phù hợp với hình ảnh thương hiệu
- Tạo giá trị gia tăng thông qua dịch vụ và trải nghiệm khách hàng
- Theo dõi hành trình khách hàng để tăng mức độ trung thành
- Thực hành định giá thương hiệu theo khung Aaker hoặc Interbrand

PHẦN 6: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU DÀI HẠN
- Lập kế hoạch duy trì và làm mới thương hiệu theo thời gian
- Phân tích vòng đời thương hiệu và các giai đoạn phát triển
- Đánh giá hiệu suất thương hiệu bằng KPIs cụ thể
- Tái định vị thương hiệu khi thị trường thay đổi
- Giám sát và kiểm soát việc sử dụng thương hiệu bởi đối tác
- Thảo luận chiến lược làm mới thương hiệu từ tình huống thực tế.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

NĂNG LỰC & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Đội ngũ Masterskills sẵn sàng tư vấn chi tiết cho doanh nghiệp của bạn. YÊU CẦU TƯ VẤN ĐÀO TẠO Liên hệ × Lê Xuân Thảo. (Ms) 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay! PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
1. THẢO LUẬN NHÓM	2. BÀI TẬP CÁ NHÂN	3. THUYẾT TRÌNH NHÓM
4. KỸ THUẬT BRAIN-STORMING	5. THỰC HÀNH CÙNG GIÁO VIÊN	6. GAME TRẢI NGHIỆM
7. HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP	8. HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI	9. THUYẾT TRÌNH TRƯỚC LỚP
10. HỌC TẬP NGOÀI TRỜI	11. THÀNH TÍCH NHÓM	12. THÀNH TÍCH CÁ NHÂN