KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO
(Creative Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Trong cuộc sống cũng như công việc, nếu không có kỹ năng tư duy sáng tạo thì bạn sẽ mãi là người không có bước tiến mới, những đột phá hay những cuộc dấn thân thú vị.

Kỹ năng tư duy sáng tạo cũng chính là cách để bạn khẳng định khả năng và vị thế của mình trong xã hội. Vậy làm thế nào để rèn luyện được kỹ năng tư duy sáng tạo và phát huy kỹ năng này một cách hiệu quả nhất.

Khóa học "Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo" tại Masterskills nhằm tìm ra các phương án, biện pháp thích hợp để kích hoạt khả năng sáng tạo và để tăng cường khả năng tư duy của một cá nhân hay một tập thể cộng đồng làm việc chung về một vấn đề hay lĩnh vực. Ứng dụng chính của môn này là giúp cá nhân hay tập thể thực hành tư duy sáng tạo để tìm ra các phương án, các lời giải từ một phần đến toàn bộ cho các vấn đề nan giải.

Mục tiêu đào tạo

-  Nâng cao năng lực tư duy sáng tạo.
- Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học
- Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
- Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
- Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung khóa học

PHẦN 1: HIỂU VỀ TƯ DUY SÁNG TẠO
- Phân biệt giữa tư duy logic và tư duy sáng tạo
- Nhận diện các rào cản phổ biến ngăn cản sáng tạo
- Khám phá tiềm năng sáng tạo bên trong mỗi người
- Phân tích vai trò của sáng tạo trong giải quyết vấn đề
- Thảo luận tình huống thiếu sáng tạo trong công việc thực tế
- Thực hành bài tập nhận diện rào cản tư duy cá nhân

PHẦN 2: CÁC PHONG CÁCH TƯ DUY SÁNG TẠO
- Các phong cách tư duy sáng tạo
- Đánh giá phong cách sáng tạo cá nhân qua công cụ trắc nghiệm
- Áp dụng sơ đồ tư duy để mở rộng hướng tiếp cận vấn đề
- Phân tích case study sử dụng đa dạng tư duy để đổi mới
- So sánh hiệu quả giữa các phong cách trong giải pháp đề xuất
- Thực hành nhóm: Giải bài toán theo 3 phong cách khác nhau

PHẦN 3: CÔNG CỤ KÍCH HOẠT TƯ DUY SÁNG TẠO
- Ứng dụng kỹ thuật Brainstorming hiệu quả
- Sử dụng kỹ thuật SCAMPER để phát triển ý tưởng mới
- Áp dụng kỹ thuật “6 chiếc mũ tư duy” để khai thác đa chiều
- Vận dụng bản đồ tư duy (Mindmap) trong thiết kế giải pháp
- Tổ chức hoạt động “What if” để mở rộng giả định và suy luận
- Thực hành giải quyết vấn đề bằng SCAMPER và 6 mũ tư duy

PHẦN 4: QUY TRÌNH SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI
- Trình bày các giai đoạn trong quy trình sáng tạo: Chu trình IDEAL
- Phân tích nhu cầu đổi mới trong môi trường làm việc hiện đại
- Xây dựng văn hóa sáng tạo trong đội nhóm và tổ chức
- Nhận diện rủi ro khi triển khai ý tưởng sáng tạo
- Thảo luận case: Vì sao một ý tưởng sáng tạo thất bại
- Thực hành xây dựng quy trình sáng tạo áp dụng cho dự án thực tế

PHẦN 5: VƯỢT QUA RÀO CẢN VÀ KHUYẾN KHÍCH SÁNG TẠO
- Nhận diện nỗi sợ thất bại và thói quen tư duy cũ
- Thay đổi cách đặt câu hỏi để mở rộng tư duy
- Tạo môi trường khuyến khích sáng kiến và phản biện tích cực
- Học cách đón nhận và phản hồi với các ý tưởng “lạ”
- Phân tích tình huống lãnh đạo triệt tiêu hay khơi mở sáng tạo
- Thực hành cải tiến giải pháp cũ bằng tư duy ngược

PHẦN 6: ÁP DỤNG TƯ DUY SÁNG TẠO TRONG CÔNG VIỆC
- Phân tích một vấn đề tồn tại và đề xuất cải tiến sáng tạo
- Ứng dụng tư duy sáng tạo vào thiết kế quy trình làm việc
- Lên kế hoạch thử nghiệm và đo lường hiệu quả ý tưởng mới
- Trình bày ý tưởng sáng tạo thuyết phục lãnh đạo
- Thảo luận nhóm: Xử lý phản đối với ý tưởng đổi mới
- Thực hành xây dựng “dự án sáng tạo nhỏ” tại nơi làm việc.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

NĂNG LỰC & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Đội ngũ Masterskills sẵn sàng tư vấn chi tiết cho doanh nghiệp của bạn. YÊU CẦU TƯ VẤN ĐÀO TẠO Liên hệ × Lê Xuân Thảo. (Ms) 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay! PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
1. THẢO LUẬN NHÓM	2. BÀI TẬP CÁ NHÂN	3. THUYẾT TRÌNH NHÓM
4. KỸ THUẬT BRAIN-STORMING	5. THỰC HÀNH CÙNG GIÁO VIÊN	6. GAME TRẢI NGHIỆM
7. HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP	8. HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI	9. THUYẾT TRÌNH TRƯỚC LỚP
10. HỌC TẬP NGOÀI TRỜI	11. THÀNH TÍCH NHÓM	12. THÀNH TÍCH CÁ NHÂN