1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty TNHH DNS Global Việt Nam là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm khăn lau vi sợi (microfiber) cao cấp. Với nhà máy hiện đại đặt tại KCN Giang Điền, công ty không chỉ tập trung vào công nghệ sản xuất mà còn đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý.

Việc duy trì chất lượng sản phẩm xuất khẩu đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận. DNS Global định hướng xây dựng một đội ngũ lãnh đạo cơ sở vững chuyên môn, giỏi kỹ năng để thúc đẩy sự phát triển bền vững của tập thể.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Tiếp nối thành công của các hoạt động đào tạo trước đó, khóa học "Phát triển kỹ năng lãnh đạo" được tổ chức nhằm chuẩn hóa tư duy quản lý theo hướng chuyên nghiệp hóa. Chương trình tập trung vào việc cung cấp các công cụ quản lý nhân sự thực chiến, phương pháp truyền tin hiệu quả và kỹ thuật xử lý tình huống phát sinh tại hiện trường sản xuất.

Học viên được tham gia vào các hoạt động thực hành, thảo luận nhóm dựa trên những vấn đề thực tế tại nhà máy DNS Global để tìm ra giải pháp tối ưu cho công tác điều hành hàng ngày.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong bối cảnh mở rộng quy mô sản xuất, DNS Global đối mặt với nhu cầu cấp thiết về việc nâng cấp năng lực điều hành của đội ngũ quản lý cấp trung. Sự khác biệt về thế hệ trong lực lượng lao động và áp lực về tiến độ sản xuất đòi hỏi người lãnh đạo phải có kỹ năng tâm lý, khả năng tạo động lực và phương pháp quản trị mục tiêu khoa học để duy trì sự ổn định của hệ thống.

• Xác lập tư duy lãnh đạo đúng đắn và tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
• Nâng cao kỹ năng điều phối nhân sự và giao việc hiệu quả cho cấp dưới.
• Thực hành thành thạo các kỹ thuật lắng nghe, phản hồi và thuyết phục nhân viên.
• Trang bị phương pháp giải quyết vấn đề và ra quyết định nhanh chóng, chính xác.
• Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau trong đội ngũ quản lý.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Xác định các tố chất cần thiết của một người quản lý tại DNS Global.
• Thay đổi tư duy từ "người làm chuyên môn" sang "người quản lý con người".
• Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu chung cho bộ phận quản lý.

• Quy trình giao việc khoa học và kiểm soát kết quả đầu ra.
• Kỹ năng ủy quyền và hỗ trợ nhân viên phát triển năng lực.
• Ứng dụng các công cụ quản lý tiến độ trong môi trường sản xuất.

• Nhận diện tâm lý nhân viên để có cách tiếp cận phù hợp.
• Phương pháp khích lệ tinh thần làm việc không chỉ bằng vật chất.
• Kỹ thuật phản hồi xây dựng giúp nhân viên cải thiện hiệu suất.

• Kỹ năng nhận diện sớm các nguy cơ gây mâu thuẫn trong nhóm.
• Phương pháp đàm phán và hòa giải xung đột công bằng, khách quan.
• Thích ứng và dẫn dắt đội ngũ vượt qua các thay đổi trong quy trình vận hành.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Chuẩn hóa bộ khung kỹ năng quản lý cho đội ngũ giám sát và tổ trưởng.
• Tăng cường sự kết nối và hiểu biết lẫn nhau giữa các phòng ban sản xuất.
• Cải thiện chỉ số hài lòng của nhân viên thông qua phong cách lãnh đạo mới.
• Giảm thiểu các sai sót trong quy trình do lỗi truyền đạt thông tin không rõ ràng.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC