1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh là đơn vị quản lý và vận hành Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 - một trong những nhà máy nhiệt điện than có công suất lớn nhất Việt Nam. Với nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, công ty luôn đặt tiêu chí vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả lên hàng đầu.

Hệ thống máy móc tại nhà máy bao gồm các thiết bị siêu trường siêu trọng và công nghệ điều khiển phức tạp. Do đó, công tác quản lý bảo trì không chỉ đơn thuần là sửa chữa hư hỏng mà còn là chiến lược duy trì tính sẵn sàng của hệ thống, tối ưu hóa chi phí vận hành và đảm bảo an toàn tuyệt đối cho con người và thiết bị.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa đào tạo "Quản lý bảo trì công nghiệp" tập trung vào việc chuẩn hóa các quy trình bảo trì hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế áp dụng cho ngành nhiệt điện. Nội dung giúp học viên nắm vững sự khác biệt giữa các mô hình bảo trì và cách lựa chọn chiến lược phù hợp cho từng loại thiết bị.

Chương trình đi sâu vào kỹ năng lập kế hoạch bảo trì, quản lý vật tư phụ tùng và ứng dụng các kỹ thuật phân tích hư hỏng tiên tiến nhằm mục đích kéo dài tuổi thọ thiết bị và giảm thiểu thời gian dừng máy ngoài kế hoạch.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Với đặc thù vận hành liên tục tại Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1, các thiết bị thường xuyên làm việc trong môi trường nhiệt độ và áp suất cao, dẫn đến nguy cơ mài mòn và hư hỏng rất lớn. Để đáp ứng yêu cầu huy động công suất của lưới điện quốc gia, PV Power Ha Tinh cần một đội ngũ kỹ thuật có tư duy quản lý bảo trì chủ động, biết cách dự báo sự cố và tối ưu hóa các đợt trung tu, đại tu định kỳ.

• Cập nhật các xu hướng và phương pháp quản lý bảo trì công nghiệp hiện đại.
• Nâng cao năng lực xây dựng và thực thi kế hoạch bảo trì phòng ngừa khoa học.
• Nắm vững các chỉ số đo lường hiệu quả bảo trì (KPIs) để kiểm soát chất lượng vận hành.
• Thành thạo kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA) để giải quyết dứt điểm các lỗi kỹ thuật lặp lại.
• Tối ưu hóa quản lý vật tư phụ tùng, đảm bảo tính sẵn sàng nhưng giảm thiểu tồn kho.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Vai trò của bảo trì trong mục tiêu kinh doanh của PV Power.
• So sánh bảo trì khắc phục, bảo trì phòng ngừa và bảo trì dự báo.
• Xây dựng lộ trình triển khai bảo trì năng suất toàn diện (TPM).

• Quy trình lập lệnh làm việc (Work Order) và theo dõi tiến độ.
• Kỹ thuật điều phối nguồn lực nhân sự và thiết bị thi công trong các kỳ bảo dưỡng.
• Quản lý nhà thầu bảo trì bên ngoài và các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng.

• Phương pháp FMEA: Phân tích các dạng hư hỏng và ảnh hưởng.
• Giám sát tình trạng thiết bị (Condition Monitoring) trong nhiệt điện.
• Các bài tập thực hành phân tích sự cố thực tế tại nhà máy.

• Phân loại vật tư thiết yếu và quản lý danh mục phụ tùng thay thế.
• Kiểm soát chi phí bảo trì và phân tích vòng đời thiết bị (LCC).
• Xây dựng báo cáo quản trị bảo trì và cải tiến liên tục.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Xây dựng được hệ thống dữ liệu bảo trì đồng bộ và khoa học hơn.
• Giảm thiểu các sự cố dừng lò, dừng máy đột xuất do lỗi bảo trì chủ quan.
• Tăng tính chủ động và phối hợp nhịp nhàng giữa bộ phận vận hành và sửa chữa.
• Tiết kiệm chi phí thông qua việc kéo dài chu kỳ bảo trì và quản lý vật tư thông minh.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC