1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB Việt Nam) được thành lập vào tháng 05/2009, thuộc Tập đoàn DRB Hàn Quốc với hơn 70 năm kinh nghiệm trong sản xuất băng chuyền công nghiệp, bánh xích cao su, dây curoa ô tô và sản phẩm gioăng kính cho xe hơi. Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cho thị trường trong nước và xuất khẩu, đồng thời phát triển đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, hướng tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ. 

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo “Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả” được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu rõ bản chất của lãnh đạo, phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý, xây dựng tư duy lãnh đạo, và áp dụng các kỹ năng lãnh đạo trong thực tế tổ chức. Nội dung khóa học giúp phát triển phong cách lãnh đạo tự tin và năng lực tạo động lực cho nhân viên. 

Khóa học hỗ trợ học viên nắm vững vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo, cách quản lý và giám sát nhân sự hiệu quả, cũng như kỹ năng tạo động lực và duy trì tinh thần làm việc tích cực cho đội ngũ. 

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và thay đổi nhanh chóng của thị trường, năng lực lãnh đạo không chỉ giúp doanh nghiệp tăng tốc phát triển mà còn là yếu tố nòng cốt để thúc đẩy tinh thần đội ngũ, nâng cao hiệu suất và thích ứng với biến động tổ chức. Việc đào tạo lãnh đạo là cần thiết để xây dựng một đội ngũ quản lý vững mạnh, góp phần vào hiệu quả chung. 

• Hiểu rõ bản chất và vai trò của lãnh đạo trong tổ chức
• Phân biệt lãnh đạo với quản lý và áp dụng phù hợp
• Phát triển kỹ năng giao tiếp, tương tác và tạo động lực cho đội nhóm
• Ứng dụng kỹ năng lãnh đạo để giải quyết tình huống thực tế
• Xây dựng phong cách lãnh đạo hiệu quả và truyền cảm hứng

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Định nghĩa lãnh đạo và quản lý
• Vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo trong tổ chức hiện đại

• Phong cách lãnh đạo phù hợp từng tình huống
• Cách xây dựng uy tín và lòng tin
• Kỹ năng lãnh đạo mềm mỏng và thích ứng

• Kỹ thuật tạo động lực làm việc
• Quản lý và đánh giá nhân sự cấp dưới
• Ứng xử với các vấn đề thực tế tại nơi làm việc

• Kỹ năng giao tiếp lãnh đạo
• Xử lý xung đột và quyết định sáng suốt
• Ứng dụng kỹ thuật giải quyết vấn đề thực tế

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên nâng cao kỹ năng lãnh đạo và tư duy lãnh đạo hiệu quả
• Cải thiện khả năng giao tiếp và tương tác với đội nhóm
• Tăng khả năng tạo động lực và quản lý nhân sự hiệu quả
• Ứng dụng chiến lược lãnh đạo vào tình huống thực tế công việc

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC