1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

GoldCoin Feedmill là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam và khu vực. Với hệ thống nhà máy được trang bị công nghệ tiên tiến, GoldCoin cam kết cung cấp các giải pháp dinh dưỡng tối ưu cho ngành chăn nuôi, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền nông nghiệp Việt Nam.

Trong lộ trình chuẩn hóa quy trình vận hành toàn cầu, GoldCoin chú trọng đặc biệt vào việc nâng tầm đội ngũ quản lý sản xuất hiện trường. Đây là lực lượng nòng cốt đảm bảo sự ổn định của chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa chi phí và duy trì môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo "Quản lý sản xuất chuyên nghiệp" được thiết kế nhằm chuẩn hóa tư duy và kỹ năng điều hành cho cấp quản lý cơ sở. Nội dung tập trung vào việc làm chủ quy trình sản xuất, quản trị hiệu suất con người và ứng dụng các công cụ cải tiến hiện đại vào thực tiễn nhà máy Feedmill.

Khóa học giúp học viên chuyển đổi từ phong cách quản lý kinh nghiệm sang quản trị dựa trên dữ liệu và quy trình, giúp nâng cao năng lực phản ứng nhanh trước các sự cố và tối ưu hóa năng suất lao động của tổ đội.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Với đặc thù sản xuất thức ăn chăn nuôi theo dây chuyền liên tục và khối lượng lớn, bất kỳ sự thiếu sót nào trong quản lý hiện trường cũng dẫn đến lãng phí NVL hoặc gián đoạn tiến độ. GoldCoin cần một đội ngũ Quản đốc/Tổ trưởng có bản lĩnh, thạo kỹ năng lập kế hoạch và có khả năng dẫn dắt đội ngũ thực hiện nghiêm túc các tiêu chuẩn vận hành 5S, an toàn và chất lượng.

• Xác định đúng vai trò, trách nhiệm và phong cách quản lý hiện trường chuyên nghiệp.
• Nắm vững quy trình lập kế hoạch sản xuất hàng ngày và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
• Thành thục kỹ năng giám sát, phản hồi và đánh giá kết quả công việc của công nhân.
• Ứng dụng các phương pháp nhận diện và loại bỏ 7 loại lãng phí tại xưởng.
• Nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và ra quyết định tại chỗ.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Mô hình quản lý sản xuất 4.0 và thách thức của ngành thức ăn chăn nuôi.
• Tố chất và năng lực cần thiết của một Quản lý sản xuất chuyên nghiệp.
• Quản lý theo mục tiêu (MBO) và các chỉ số KPI sản xuất cốt lõi.

• Kỹ thuật lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn và điều phối nhân sự.
• Kiểm soát quá trình: NVL, máy móc, phương pháp và con người (4M).
• Quản lý trực quan (Visual Management) tại khu vực sản xuất.

• Phương pháp nhận diện và triệt tiêu 7 lãng phí trong nhà máy GoldCoin.
• Duy trì và nâng cấp tiêu chuẩn 5S và An toàn lao động (HSE).
• Kỹ năng triển khai Kaizen và cải tiến công đoạn nhỏ lẻ.

• Kỹ năng truyền đạt mệnh lệnh và hướng dẫn công việc (TWI).
• Tạo động lực và xử lý các vấn đề xung đột trong tổ sản xuất.
• Kỹ năng báo cáo và phối hợp liên phòng ban (Kỹ thuật, QC, Kho).

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Đội ngũ quản lý tự tin hơn trong việc điều hành và xử lý sự cố hiện trường.
• Nâng cao ý thức tự giác và kỷ luật lao động của công nhân dưới quyền.
• Tăng cường khả năng kiểm soát lãng phí, góp phần giảm giá thành sản xuất.
• Xây dựng môi trường sản xuất chuyên nghiệp, sạch sẽ và an toàn theo chuẩn quốc tế.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC