1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Là đơn vị trực thuộc tập đoàn Molex toàn cầu, chuyên sản xuất các linh kiện kết nối điện tử, sợi cáp quang và các sản phẩm công nghiệp khác với tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Nhà máy của Molex tại Việt Nam phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu quốc tế, góp phần nâng cao năng lực sản xuất và ứng dụng công nghệ tiên tiến tại khu vực.

Do tính chất phức tạp của hoạt động sản xuất hiện đại, nhu cầu đào tạo kỹ năng giám sát sản xuất là yếu tố chiến lược giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng, kiểm soát tiến độ và phát triển hệ thống làm việc khoa học, hiệu quả. 

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học “Kỹ năng giám sát sản xuất (TWI – Training Within Industry)” được thiết kế để trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong vai trò giám sát tại môi trường sản xuất công nghiệp, bao gồm hệ thống tiếp cận công việc có cấu trúc và khoa học, khả năng hướng dẫn nhân sự và tối ưu quy trình làm việc. 

Chương trình gắn liền thực hành với tình huống thực tế của doanh nghiệp, giúp học viên áp dụng ngay sau đào tạo và nâng cao hiệu quả sản xuất.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong môi trường sản xuất công nghiệp hiện đại, giám sát viên đóng vai trò then chốt trong kiểm soát chất lượng, điều phối nhân sự và đảm bảo hoạt động vận hành trơn tru. Thiếu kỹ năng giám sát đồng nghĩa với rủi ro chất lượng, lãng phí tài nguyên và xung đột nội bộ. 

• Trang bị tư duy và phương pháp tiếp cận theo mô hình TWI cho người giám sát.
• Nâng cao kỹ năng hướng dẫn công việc và kiểm soát kết quả hiệu quả.
• Phát triển kỹ năng giao việc, huấn luyện và khuyến khích nhân viên.
• Cải thiện năng lực xử lý mâu thuẫn và giải quyết vấn đề thực tế.
• Ứng dụng chuẩn hóa quy trình làm việc và cải tiến liên tục.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Khái niệm TWI và lợi ích chính.
• Phương pháp 4 bước trong TWI.
• Vai trò của người giám sát hiệu quả.
• 5 yêu cầu cần có của giám sát viên.

• Mục đích và vai trò của Job Instruction.
• Bốn bước hướng dẫn công việc an toàn và chính xác.
• Chuẩn hóa công việc và cải tiến phương pháp.
• Thực hành trình diễn và thảo luận.

• Mục đích của Job Methods.
• Cải tiến phương pháp làm việc hiện tại.
• Bảng Job Breakdown và thực hành 5W & 1H.
• Ứng dụng cải tiến và giải quyết trở ngại.

• Thiết lập mối quan hệ làm việc tích cực.
• Hiểu tổ chức và trách nhiệm trong đội nhóm.
• Xử lý nguyên nhân xung đột và xây dựng quan hệ bền vững.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên nắm vững phương pháp giám sát khoa học theo mô hình TWI.
• Cải thiện năng lực huấn luyện và giao việc cho nhân viên.
• Nâng cao khả năng quản lý tiến độ và kiểm soát chất lượng trong sản xuất.
• Tối ưu hóa quy trình làm việc và chuẩn hóa công việc.
• Tăng sự hợp tác và tinh thần đội nhóm.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC