1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty Cổ phần Cấp nước Nhơn Trạch là đơn vị then chốt trong việc cung cấp nước sạch phục vụ sinh hoạt và sản xuất công nghiệp tại khu vực trọng điểm Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Với sứ mệnh đảm bảo an ninh nguồn nước và không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Trải qua nhiều năm hình thành và phát triển, Cấp nước Nhơn Trạch luôn chú trọng vào việc hiện đại hóa hệ thống quản lý và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ. Việc xây dựng tư duy lãnh đạo hiện đại là bước đi chiến lược nhằm giúp doanh nghiệp thích ứng với các thay đổi và duy trì sự phát triển bền vững trong tương lai.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo "Tư duy Lãnh đạo" được thiết kế nhằm giúp đội ngũ cán bộ quản lý của Cấp nước Nhơn Trạch bứt phá khỏi những tư duy quản lý cũ để hướng tới phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng và dẫn dắt thay đổi. Nội dung tập trung vào việc định hình tầm nhìn, xây dựng văn hóa đội ngũ và khả năng ra quyết định chiến lược.

Khóa học không chỉ cung cấp các mô hình lãnh đạo tiên tiến mà còn lồng ghép các bài tập giải quyết vấn đề thực tiễn, giúp học viên rèn luyện khả năng quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa nguồn lực tại đơn vị.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong bối cảnh huyện Nhơn Trạch đang chuyển mình mạnh mẽ thành trung tâm đô thị - công nghiệp, nhu cầu về nước sạch ngày càng tăng cao đi kèm với các tiêu chuẩn khắt khe về dịch vụ. Để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và cổ đông, đội ngũ quản lý tại Cấp nước Nhơn Trạch cần sự chuyển dịch mạnh mẽ trong tư duy: từ "quản lý công việc" sang "lãnh đạo con người", tạo ra sức mạnh cộng hưởng để đưa doanh nghiệp đạt được những mục tiêu cao hơn.

• Thấu hiểu sự khác biệt cốt lõi giữa quản lý và lãnh đạo trong doanh nghiệp hiện đại.
• Định hình và thay đổi tư duy (Mindset) để thích ứng với môi trường làm việc biến động.
• Nâng cao năng lực dẫn dắt, tạo động lực và cam kết cho đội ngũ nhân viên.
• Thành thạo kỹ năng hoạch định chiến lược và truyền đạt tầm nhìn hiệu quả.
• Xây dựng văn hóa trách nhiệm và tư duy cải tiến trong mọi hoạt động của công ty.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Các mô hình lãnh đạo phổ biến và phong cách lãnh đạo phù hợp với văn hóa Cấp nước Nhơn Trạch.
• Nguyên lý về tư duy tăng trưởng (Growth Mindset) cho người dẫn đầu.
• Xây dựng uy tín và sức ảnh hưởng cá nhân trong tổ chức.

• Kỹ năng ủy quyền và trao quyền dựa trên sự tin cậy.
• Nghệ thuật phản hồi và huấn luyện (Coaching) nhân viên phát triển.
• Quản trị xung đột và xây dựng tinh thần đồng đội (Teamwork) gắn kết.

• Phân tích bối cảnh và nhận diện cơ hội phát triển trong ngành cấp nước.
• Quy trình ra quyết định logic và kiểm soát rủi ro chiến lược.
• Truyền cảm hứng và hiện thực hóa tầm nhìn thông qua kế hoạch hành động.

• Quản trị tâm lý nhân viên trong các giai đoạn chuyển đổi của doanh nghiệp.
• Thúc đẩy sự sáng tạo và cải tiến liên tục (Kaizen) tại hiện trường.
• Cam kết hành động và lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Hình thành đội ngũ quản lý có tầm nhìn rộng mở và tư duy chủ động.
• Cải thiện rõ rệt hiệu quả tương tác và giao tiếp giữa các cấp lãnh đạo và nhân viên.
• Tạo ra môi trường làm việc tích cực, giàu năng lượng và sẵn sàng cho sự thay đổi.
• Gia tăng năng suất lao động thông qua phương pháp lãnh đạo truyền cảm hứng.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC