NẮM BẮT TÂM LÝ TÍNH CÁCH CON NGƯỜI
(PERSONALITY PSYCHOLOGY)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Tâm lý tính cách là một môn khoa học được ứng dụng ở rất nhiều lãnh vực khác nhau như y tế, giáo dục, tư vấn…và đặc biệt ngày nay các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến tâm lý ứng dụng trong doanh nghiệp từ việc tuyển dụng nhân viên, phát triển nhân viên, phát triển đội ngũ lãnh đạo, động viên nhân viên, giải quyết xung đột trong doanh nghiệp cho đến việc sa thải nhân viên…
Chính vì thế mà tâm lý tính cách ngày càng trở thành một công cụ không thể thiếu cho tất cả những ai đang làm công việc quản trị nguồn nhân lực.

Khoá học "Nắm Bắt Tâm Lý Tính Cách Con Người" của viện Masterskills sẽ giúp học viên xác định được “biểu tượng hình học” của chính mình, có cơ hội hiểu thêm về đặc điểm tính cách, điểm mạnh và điểm yếu của bản thân; từ đó sẽ hiểu tại sao mình lại có những suy nghĩ, cảm nhận, xử sự, giao tiếp và tác phong làm việc như vậy. Một khi bạn đã hiểu những khác biệt giữa bạn và những người xung quanh, bạn sẽ dễ cảm thông với họ hơn. Bạn sẽ sống và làm việc với người khác thoải mái hơn và chắc chắn bạn sẽ thấy vui hơn, hạnh phúc hơn trong các tương quan với đồng nghiệp, bạn bè và gia đình.

Mục tiêu đào tạo

i.  Nhận thức và thấu hiểu được bản thân mình.
ii. Xây dựng hoài bão cá nhân, khám phá mục đich sống của bản thân
iii. Thiết lập mục tiêu và chiến lược phát triển bản thân.
iv. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cá nhân toàn diện.
v. Xây dựng các nguyên tắc thay đổi thói quen tích cực cho bản thân.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

Nội dung khóa học

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ TÂM LÝ HỌC TÍNH CÁCH
- Khái niệm tính cách và tâm lý con người trong môi trường làm việc
- Phân biệt giữa tính cách bẩm sinh và hành vi học được
- Vai trò của việc hiểu tính cách trong giao tiếp và lãnh đạo
- Phân tích các mô hình tính cách phổ biến trong thực tế doanh nghiệp
- So sánh mô hình hình học với các mô hình DISC, MBTI
- Thực hành thảo luận nhóm về ảnh hưởng của tính cách trong công việc

PHẦN 2: PHƯƠNG PHÁP TRẮC NGHIỆM HÌNH HỌC
- Nguyên lý xây dựng trắc nghiệm tính cách hình học (vuông, tròn, tam giác, chữ nhật, ziczac)
- Phân tích từng hình học đại diện cho nhóm tính cách gì
- Hướng dẫn cách làm bài trắc nghiệm tính cách hình học
- Tổ chức làm bài trắc nghiệm cá nhân
- Cách đọc và giải thích kết quả trắc nghiệm
- Thảo luận nhóm: cảm nhận ban đầu khi khám phá tính cách bản thân

PHẦN 3: PHÂN TÍCH TỪNG NHÓM TÍNH CÁCH HÌNH HỌC
- Mô tả đặc điểm tính cách nhóm Hình Tròn: thân thiện, giàu cảm xúc
- Mô tả đặc điểm nhóm Hình Vuông: nguyên tắc, cẩn trọng, logic
- Mô tả đặc điểm nhóm Hình Tam Giác: quyết đoán, định hướng kết quả
- Mô tả đặc điểm nhóm Hình Chữ Nhật: đang thay đổi, tìm kiếm bản thân
- Mô tả đặc điểm nhóm Hình Ziczac: sáng tạo, thích tự do, phá cách
- Thảo luận tình huống: phản ứng đặc trưng của từng nhóm trong môi trường áp lực

PHẦN 4: GIAO TIẾP HIỆU QUẢ VỚI TỪNG NHÓM TÍNH CÁCH
- Nhận biết dấu hiệu nhận diện nhóm tính cách qua hành vi và lời nói
- Xây dựng chiến lược giao tiếp phù hợp với từng kiểu hình học
- Tránh những sai lầm khi giao tiếp với người khác tính cách
- Thực hành đóng vai xử lý xung đột giữa hai nhóm tính cách đối lập
- Phân tích cách lắng nghe, đặt câu hỏi theo đặc trưng từng hình
- Thảo luận nhóm: xây dựng kế hoạch cải thiện giao tiếp nội bộ dựa trên tính cách

PHẦN 5: ỨNG DỤNG VÀO QUẢN LÝ – LÃNH ĐẠO – BÁN HÀNG
- Phân công công việc hiệu quả dựa trên điểm mạnh của từng nhóm tính cách
- Xây dựng đội nhóm cân bằng dựa trên sự phối hợp giữa các hình học
- Lãnh đạo theo phong cách linh hoạt với từng kiểu nhân sự
- Phân tích hồ sơ khách hàng theo hình học để chọn chiến lược thuyết phục
- Thực hành phân tích đối tượng (sếp, đồng nghiệp, khách hàng) theo hình
- Thảo luận nhóm: ứng dụng vào một tình huống thực tế trong doanh nghiệp

PHẦN 6: TỰ NHẬN DIỆN – THÍCH NGHI – PHÁT TRIỂN
- Hướng dẫn cách tự quan sát và điều chỉnh hành vi theo môi trường
- Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân từ tính cách hiện tại
- Luyện tập kỹ năng thích nghi với nhóm tính cách đối lập
- Tổ chức trò chơi nhóm: đổi vai và phản ứng theo tính cách mới
- Lập bản đồ nhân sự theo hình học để cải thiện hiệu quả nhóm
- Tổng kết và cam kết hành động sau khóa học

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

NĂNG LỰC & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Đội ngũ Masterskills sẵn sàng tư vấn chi tiết cho doanh nghiệp của bạn. YÊU CẦU TƯ VẤN ĐÀO TẠO Liên hệ × Lê Xuân Thảo. (Ms) 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay! PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
1. THẢO LUẬN NHÓM	2. BÀI TẬP CÁ NHÂN	3. THUYẾT TRÌNH NHÓM
4. KỸ THUẬT BRAIN-STORMING	5. THỰC HÀNH CÙNG GIÁO VIÊN	6. GAME TRẢI NGHIỆM
7. HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP	8. HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI	9. THUYẾT TRÌNH TRƯỚC LỚP
10. HỌC TẬP NGOÀI TRỜI	11. THÀNH TÍCH NHÓM	12. THÀNH TÍCH CÁ NHÂN