THIẾT LẬP MẠNG LƯỚI QUAN HỆ KINH DOANH
(NETWORKING BUILD SKILLS)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Trong kinh doanh, nếu chỉ có suy nghĩ và hành động theo khuôn mẫu thì vẫn chưa đủ vì hoạt động của doanh nghiệp là phải tiếp xúc lâu dài với rất nhiều đối tác, cho nên việc xây dựng phát triển các mối quan hệ trong kinh doanh luôn rất quan trọng. Tuy nhiên, giao tiếp trong hoạt động kinh doanh không chỉ đơn giản là trao đổi lẫn nhau mà trong đó còn bao hàm rất nhiều các vấn đề khác như: Nên trao đổi về vấn đề nào, hiểu đối tượng giao tiếp ra sao, cách thức nào để kết quả đạt được như mong đợi.

Việc thiết lập và xây dựng các mối quan hệ trong kinh doanh là một trong những chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất. Đây cũng là một yếu tố quan trọng tạo nên sự tồn tại của tổ chức. Một cá nhân, tổ chức thành công sẽ phải luôn luôn có tầm nhìn chiến lược trong việc xây dựng và phát triển các mối quan hệ của mình.

Khoá học “Thiết Lập Mạng Lưới Quan Hệ Trong Kinh Doanh” được viện Masterskills thiết kế với những kiến thức thực tiễn để định hướng cho doanh nghiệp hiểu được tầm quan trong của việc thiết lập mối quan hệ trong hoạt của mình, từ đó phát huy được sức mạnh, tạo dựng uy tín thương hiệu doanh nghiệp đối với khách hàng, tăng doanh thu lợi nhuận…theo đúng định hướng phát triển hiện tại và tương lai.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng các mối quan hệ trong kinh doanh
- Sở hữu cách để xây dựng và tạo nên những mối quan hệ mới trong kinh doanh
- Thực hành các cách để tạo ấn tượng trong mối quan hệ của mình với mọi người
- Xây dựng và phát triển cũng như quản lý tốt các mối quan hệ của mình với đối tác
- Bí quyết để tham gia kết nối mối quan hệ với bất kỳ ai qua các phương tiện xã hội.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung khóa học

PHẦN 1: TƯ DUY VỀ MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH
- Vai trò chiến lược của mạng lưới quan hệ trong phát triển kinh doanh
- Các loại hình mối quan hệ: Nội bộ, khách hàng, đối tác
- Xác định mục tiêu rõ ràng trong việc xây dựng quan hệ
- Phân biệt giữa giao tiếp xã giao và thiết lập kết nối chiến lược
- Vẽ sơ đồ mạng lưới quan hệ hiện tại của bản thân
- Thực hành đánh giá độ mạnh/yếu của từng kết nối hiện có

PHẦN 2: XÂY DỰNG HÌNH ẢNH VÀ GIÁ TRỊ CÁ NHÂN
- Nhận diện phong cách cá nhân trong kinh doanh
- Xác lập giá trị cá nhân tạo sự tin cậy và uy tín
- Thiết lập phong thái chuyên nghiệp trong giao tiếp
- Thực hành giới thiệu bản thân ấn tượng trong 60 giây
- Xây dựng hồ sơ chuyên nghiệp trên các nền tảng mạng xã hội
- Tự đánh giá mức độ ảnh hưởng hiện tại của bản thân

PHẦN 3: KỸ NĂNG GIAO TIẾP TẠO KẾT NỐI
- Áp dụng kỹ thuật lắng nghe chủ động và đặt câu hỏi mở
- Sử dụng ngôn ngữ cơ thể phù hợp để tạo thiện cảm
- Tìm điểm chung để tạo nền tảng quan hệ
- Xử lý tình huống từ chối hoặc giao tiếp khó khăn
- Thực hành kết nối với người lạ trong sự kiện networking
- Phân tích phản hồi từ người đối diện để điều chỉnh phong cách

PHẦN 4: CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VÀ DUY TRÌ MỐI QUAN HỆ
- Lập kế hoạch tiếp cận và xây dựng quan hệ mục tiêu
- Tận dụng hiệu quả các dịp gặp mặt, hội thảo, triển lãm
- Gửi thông điệp duy trì kết nối đúng thời điểm
- Tạo giá trị cho người khác trước khi mong đợi nhận lại
- Thiết lập hệ thống quản lý và theo dõi mối quan hệ
- Thực hành xây dựng kế hoạch networking cá nhân 30 ngày

PHẦN 5: TẠO ẢNH HƯỞNG VÀ ĐÒN BẨY TỪ MỐI QUAN HỆ
- Phân tích nguyên lý “cho trước – nhận sau” trong quan hệ kinh doanh
- Xây dựng uy tín để trở thành người được giới thiệu
- Kích hoạt hiệu ứng lan tỏa từ các mối quan hệ chiến lược
- Thương lượng và hợp tác dựa trên nền tảng tin tưởng
- Nhận diện và phát triển các “mối quan hệ bệ phóng”
- Thực hành trình bày đề xuất hợp tác trong nhóm quan hệ

PHẦN 6: ỨNG DỤNG MẠNG LƯỚI QUAN HỆ TRONG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
- Tận dụng mạng lưới để tìm kiếm khách hàng và cơ hội mới
- Xây dựng liên minh và hợp tác win-win dài hạn
- Kết nối chéo giữa các mối quan hệ để gia tăng ảnh hưởng
- Ứng dụng CRM trong duy trì và chăm sóc quan hệ
- Đo lường hiệu quả của hoạt động thiết lập quan hệ
- Lập kế hoạch mở rộng mạng lưới trong 6 tháng tới.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

NĂNG LỰC & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Đội ngũ Masterskills sẵn sàng tư vấn chi tiết cho doanh nghiệp của bạn. YÊU CẦU TƯ VẤN ĐÀO TẠO Liên hệ × Lê Xuân Thảo. (Ms) 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay! PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
1. THẢO LUẬN NHÓM	2. BÀI TẬP CÁ NHÂN	3. THUYẾT TRÌNH NHÓM
4. KỸ THUẬT BRAIN-STORMING	5. THỰC HÀNH CÙNG GIÁO VIÊN	6. GAME TRẢI NGHIỆM
7. HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP	8. HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI	9. THUYẾT TRÌNH TRƯỚC LỚP
10. HỌC TẬP NGOÀI TRỜI	11. THÀNH TÍCH NHÓM	12. THÀNH TÍCH CÁ NHÂN