Kỹ Năng Quản Lý Trực Quan

1. Giới thiệu khóa học

Tại hiện trường, thông tin chậm hoặc khó hiểu làm tăng thời gian tìm kiếm, phản ứng muộn với bất thường và phụ thuộc vào trao đổi miệng. Quản lý trực quan giúp người làm việc nhìn thấy ngay trạng thái bình thường, sai lệch và hành động cần thực hiện.

Khóa học hướng dẫn lựa chọn thông tin cần trực quan hóa, thiết kế tiêu chuẩn và bảng quản lý, sử dụng tín hiệu màu sắc, vị trí và chỉ số phù hợp. Nội dung nhấn mạnh tính dễ hiểu, cập nhật và khả năng kích hoạt phản ứng.

Khóa học “Kỹ Năng Quản Lý Trực Quan” của Masterskills được thiết kế theo hướng thực hành. Học viên thực hành đánh giá một khu vực hoặc quy trình, thiết kế giải pháp trực quan và xây dựng cơ chế duy trì để hỗ trợ an toàn, chất lượng, tiến độ và giao tiếp hiện trường.

2. Mục tiêu đào tạo

• Xác định mục tiêu và phạm vi ứng dụng quản lý trực quan tại nơi làm việc.
• Lựa chọn thông tin cần hiển thị theo yêu cầu an toàn, chất lượng và vận hành.
• Thiết kế tiêu chuẩn, bảng biểu và tín hiệu trực quan dễ hiểu, dễ sử dụng.
• Thiết lập cách nhận diện bất thường và phản ứng kịp thời.
• Kết nối quản lý trực quan với họp hiện trường và theo dõi hiệu suất.
• Đánh giá, cập nhật và duy trì hệ thống trực quan theo thực tế sử dụng.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý sản xuất, quản đốc và trưởng ca Cần minh bạch trạng thái vận hành và phản ứng nhanh với sai lệch.
• Tổ trưởng, nhóm trưởng và nhân viên hiện trường Trực tiếp sử dụng, cập nhật và duy trì các công cụ trực quan.
• Kỹ sư sản xuất, chất lượng, an toàn và bảo trì Thiết kế tín hiệu, tiêu chuẩn và bảng theo dõi chuyên môn.
• Chuyên viên Lean, 5S và cải tiến liên tục Tích hợp quản lý trực quan vào tổ chức hiện trường và chuẩn hóa công việc.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ nền tảng quản lý trực quan đến thiết kế tiêu chuẩn, bảng theo dõi, cảnh báo bất thường, giao tiếp hiện trường và duy trì cải tiến.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.