KỸ NĂNG XÂY DỰNG TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
(TEAM BUILDING SPIRIT SKILLS)

 

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Bạn đã bao giờ làm việc trong một nhóm mà mọi người đều vui vẻ, hòa đồng và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau chưa? Đó chính là sức mạnh của tinh thần đồng đội. Khi mọi người cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, họ sẽ làm việc ăn ý hơn, hỗ trợ nhau vượt qua khó khăn và cùng nhau gặt hái thành công. Kỹ năng xây dựng tinh thần đồng đội giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng, được lắng nghe và được là chính mình. Nó giống như một "chất keo" gắn kết mọi người lại với nhau, tạo nên một tập thể vững mạnh.
Khóa học "Kỹ Năng Xây Dựng Tinh Thần Đồng Đội" của viện Masterskills với mục tiêu chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, giàu tính ứng dụng của giảng viên là các chuyên gia đã từng làm việc trong các tổ chức doanh nghiệp tại Nhật bản, một quốc gia mà nơi tinh thần đồng đội với tính tuân thủ, kỷ luật luôn đặt lên hàng đầu, đó được xem như thước đo cho sự thành công của làm việc đồng đội trong công việc cũng như trong cuộc sống.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức;
ii. Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả;
iii. Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc của từng thành viên trong nhóm nhằm hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của công ty.
iv. Hiểu và biết cách phát huy, cải thiện những kỹ năng mềm quan trọng trong làm việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột, mâu thuẫn.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung khóa học

PHẦN 1: NHẬN THỨC VỀ TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
- Vai trò và giá trị của tinh thần đồng đội trong doanh nghiệp
- So sánh hiệu quả cá nhân và hiệu quả nhóm trong môi trường làm việc
- Phân tích các yếu tố thúc đẩy sự gắn kết nhóm
- Hệ quả tiêu cực khi thiếu tinh thần đồng đội
- Chia sẻ tình huống thực tế trong công việc nhóm tại doanh nghiệp
- Thảo luận nhóm về trải nghiệm tích cực và tiêu cực khi làm việc nhóm

PHẦN 2: GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG LÀM VIỆC NHÓM
- Phân biệt giao tiếp 1 chiều và giao tiếp 2 chiều trong nhóm
- Áp dụng kỹ thuật lắng nghe chủ động để tăng sự thấu hiểu
- Thực hành phản hồi tích cực và mang tính xây dựng
- Diễn tập xử lý xung đột bằng giao tiếp không bạo lực
- Thảo luận mô hình giao tiếp hiệu quả trong nhóm đa thế hệ
- Đóng vai giải quyết tình huống nhóm thiếu minh bạch thông tin

PHẦN 3: TIN CẬY VÀ TRÁCH NHIỆM TRONG NHÓM
- Xây dựng niềm tin thông qua hành động nhất quán
- Thể hiện trách nhiệm cá nhân trong vai trò nhóm
- Giao việc phù hợp với năng lực và tính cách từng thành viên
- Phân tích tình huống dẫn đến mất niềm tin trong nhóm
- Cam kết hành động và thực hiện đúng cam kết đã đưa ra
- Thực hành giải quyết tình huống vi phạm trách nhiệm nhóm

PHẦN 4: KỸ NĂNG HỢP TÁC VÀ HỖ TRỢ LẪN NHAU
- Nhận diện các hành vi hợp tác và hành vi phá vỡ nhóm
- Sử dụng năng lực cá nhân để hỗ trợ mục tiêu chung
- Phân công công việc hợp lý và đồng thuận nhóm
- Tham gia trò chơi mô phỏng để xây dựng tinh thần hỗ trợ
- Quan sát và phản hồi về mức độ hợp tác trong nhóm
- Tổ chức thử thách nhóm để gắn kết và phối hợp hiệu quả

PHẦN 5: TẠO ĐỘNG LỰC VÀ KHEN NGỢI TRONG NHÓM
- Áp dụng nguyên tắc khích lệ tích cực trong nhóm
- Tìm hiểu động lực cá nhân để thúc đẩy động lực chung
- Thực hành khen ngợi đúng cách và đúng thời điểm
- Thiết lập mục tiêu nhóm và theo dõi tiến độ hoàn thành
- Chia sẻ kết quả thành công để tạo tinh thần phấn khởi
- Tổ chức hoạt động vinh danh đóng góp nổi bật trong nhóm

PHẦN 6: DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
- Xây dựng văn hóa nhóm hướng tới hỗ trợ và chia sẻ
- Thực hiện đánh giá định kỳ sự gắn kết trong nhóm
- Thảo luận chiến lược giữ lửa tinh thần đội ngũ dài hạn
- Kết nối nhiều bộ phận để mở rộng tinh thần đồng đội
- Chia sẻ bài học từ các nhóm hiệu suất cao trong tổ chức
- Cam kết hành động cá nhân để duy trì tinh thần đồng đội.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

NĂNG LỰC & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Đội ngũ Masterskills sẵn sàng tư vấn chi tiết cho doanh nghiệp của bạn. YÊU CẦU TƯ VẤN ĐÀO TẠO Liên hệ × Lê Xuân Thảo. (Ms) 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay! PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
1. THẢO LUẬN NHÓM	2. BÀI TẬP CÁ NHÂN	3. THUYẾT TRÌNH NHÓM
4. KỸ THUẬT BRAIN-STORMING	5. THỰC HÀNH CÙNG GIÁO VIÊN	6. GAME TRẢI NGHIỆM
7. HOẠT ĐỘNG TRONG LỚP	8. HOẠT ĐỘNG ĐÓNG VAI	9. THUYẾT TRÌNH TRƯỚC LỚP
10. HỌC TẬP NGOÀI TRỜI	11. THÀNH TÍCH NHÓM	12. THÀNH TÍCH CÁ NHÂN